Problémás erp bevezetés? Hívja az erp projekt doktort!

Vegye észre: ha rosszul megy a projekt - és rendeljen független projekt auditot, mielőtt bekövetkezik a katasztrófa!

Hogyan kontrolláljuk ügyfélként az ERP bevezetési projektet?

Ebben a bejegyzésben végigvesszük, hogy mik az univerzális lépései egy vállalatirányítási rendszer bevezetésnek, és hogyan tudjuk azokat...

Amikor kirúgjuk a labdát

Hogyan indul a középvállalatnál egy jól összerakott projekt: integrált vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése.

Itt az idő lecserélni a régi integrált vállalatirányítási (ERP)...

A nemzetközi felmérések szerint a legtöbb multi vállalat 5-7 évente ERP rendszert cserél vagy ugyanannak a szoftvernek az új verzióját...

Így válasszon vállalatirányítási rendszert

Vállalatirányítási rendszert szeretne kiválasztani, ügyfél oldali, független ERP tanácsadó segítsége nélkül? Csak ha szuicid hajlamai...

A sikeres középvállalati ERP projektek előkészítése 5 lépésben

Gondolta volna, hogy egy átlagos termelő cég az USA-ban az éves árbevételének akár 7,5 százalékát is elkölti egy ERP (integrált...