Gyártó cégek ERP-tuningja – avagy hogyan éljünk együtt a digitális...

3+3 tipp ahhoz, hogyan teheti az ERP-rendszerét hatékonyabbá.

Az öt leggyakoribb kifogás, amiért a cégvezetők NEM-et mondanak az ERP...

Sajnálatos, hogy az elmúlt 20 évben nem javulnak a nemzetközi statisztikák, és még mindig sok ERP-implementációs és digitális...

Ha én ERP-szállító lennék, ezeket soha, de soha nem tenném

Hosszú ideje érlelődik bennem ez a bejegyzés. És tudom, hogy nem lesz népszerű. Azt is hangsúlyozom, hogy nem igaz minden egyes...

8 jó tanács, ha 2017-ben ERP-bevezetésre készül

Az elmúlt 20 évben mintegy 100 ERP-hez kapcsolódó projektre volt rálátásom. Látom a trendeket, figyelem a szoftverfejlesztő cégek...

Problémás erp bevezetés? Hívja az erp projekt doktort!

Vegye észre: ha rosszul megy a projekt - és rendeljen független projekt auditot, mielőtt bekövetkezik a katasztrófa!

Hogyan kontrolláljuk ügyfélként az ERP bevezetési projektet?

Ebben a bejegyzésben végigvesszük, hogy mik az univerzális lépései egy vállalatirányítási rendszer bevezetésnek, és hogyan tudjuk azokat...

Amikor kirúgjuk a labdát

Hogyan indul a középvállalatnál egy jól összerakott projekt: integrált vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése.

Itt az idő lecserélni a régi integrált vállalatirányítási (ERP)...

A nemzetközi felmérések szerint a legtöbb multi vállalat 5-7 évente ERP rendszert cserél vagy ugyanannak a szoftvernek az új verzióját...

Így válasszon vállalatirányítási rendszert

Vállalatirányítási rendszert szeretne kiválasztani, ügyfél oldali, független ERP tanácsadó segítsége nélkül? Csak ha szuicid hajlamai...

A sikeres középvállalati ERP projektek előkészítése 5 lépésben

Gondolta volna, hogy egy átlagos termelő cég az USA-ban az éves árbevételének akár 7,5 százalékát is elkölti egy ERP (integrált...