Átalakulóban az IAM termékek piaca

Annak ellenére, hogy az IAM (Identity and Access Management, azonosság- és hozzáféréskezelés) piac 2008-ban mindössze 3,81 millió dollárt tett ki, a terület rendkívül dinamikusan fejlődik. Évente átlagosan 26,2 százalékkal fog bővülni a következő 5 évben, jóval meghaladva a hazai IT-piac átlagos növekedését ebben az időszakban – derül ki az IDC Magyarország független piacelemző vállalat legfrissebb adataiból. Azért dönt egyre több vállalat az IAM megoldások bevezetése mellett, mert így könnyebben teljesíthetik az egyre szigorodó iparági és törvényi szabályozásokat (compliance, SOX, PSZÁF stb.), valamint biztosíthatják adataik védelmét és elérhetőségét.

A piaci szereplők között megfigyelhető átrendeződést több tényező is befolyásolja. Az egyik, hogy a HP - a saját termékének megszűnésével - a Novell Identity Managert választotta és ajánlja ügyfeleinek. A HP kizárólagos szövetséget kötött a Novellel, azért, hogy a HP Identity Center felhasználói egyszerűbben áttérhessenek a Novell azonosságkezelési és biztonságfelügyeleti megoldásaira. Hazánkban az IAM területén továbbra is a Novell a piacvezető szállító, és a vállalat további jelentős piaci növekedésre számít az átrendeződések nyomán. A piaci változások másik fontos tényezője, hogy a Sun felvásárlását követően az Oracle - a január végén közzétette tervei szerint - a Sun korábbi azonosságkezelési technológiáját beolvasztja az Oracle Fusion Middleware termékvonalba.

A KPMG 2009-es, európai IAM felmérése, amely Magyarországot is érintette, azt mutatja, hogy a megkérdezett társaságok körülbelül 50 százaléka indított már egy vagy két IAM projektet.  Döntő többségben vannak a saját munkatársakra kiterjedő bevezetések, és az is jellemző, hogy költségvetésük 250 000 EUR alatt marad. Majdnem háromnegyede a válaszadóknak IT irányítási, kockázatkezelési és megfelelési indokok miatt vágott bele a projektbe.

"A felmérésből az is kiderül, hogy az IAM bevezetések során elsősorban arra kellene nagyobb hangsúlyt helyezni, hogy a projektet ne IT-projektként kezeljék a vállalatok, továbbá javasolt alaposabban felkészülniük az üzleti folyamatok és a szerepkörök terén. A bevezetés sikeréhez a menedzsment részéről is ténylegesen nagyobb támogatásra van szükség, mint az IT projektek esetén.  A korábbi, 2008-as felméréshez képest érdekes fejlemény, hogy megszűnni látszik a földrajzi elhelyezkedés szerinti differenciálódás, ami a piac növekvő érettségére utal" - vélekedett Gaidosch Tamás, a KPMG Kockázatkezelési tanácsadás vezetője.