Interjú az Év Informatikai Cégvezetőjével
- Elsősorban a jelölés lepett meg, mert erre egyáltalán nem számítottam.
- Mi lehetett a döntő érv, ami miatt önre esett a választás?
- Az XAPT Hungary az elmúlt 10 év folyamatos munkája eredményeképp a nulláról felnőtt egy 3 milliárdos árbevételű vállalattá, és ennek a 3 milliárdnak a 45 százaléka exportból származik. Olyan termékeket, szolgáltatást fejlesztettünk, amivel nagy értékű projekteket tudtunk a tengerentúlon is megvalósítani. Az elmúlt években egyébként már néhány nemzetközi elismerést is kaptunk, a Deloitte Fast50 listáján például 4 éve minden alkalommal előkelő helyen szerepeltünk, ami azért különösen érdekes, mert minden évben az előző 5 év fejlődését nézték meg. Ugyanígy négyszer szerepeltünk az EMEA Fast 500-ban, és a Microsofttól is díjat kaptunk, például már 2006-ban a legjobb Dynamics-partnernek járó elismerést. Magyarországon egyébként már 9 éve mi vagyunk a legnagyobb Dynamics partner. Szóval sok mindent fel lehetne sorolni, de hogy ebből melyik milyen hangsúllyal szerepelt a döntésben, azt nem tudom, de elsősorban az exportra és az erős külföldi terjeszkedésre gondolok.
- Ön egy válság sújtotta nehéz időszakban lett az Év Informatikai Cégvezetője. Önöket hogyan érintette a recesszió, ami az IT iparágba is begyűrűzött?
- Teljesen mi sem tudtuk kihúzni magunkat ennek a hatása alól, hiszen a vállalatirányítási, üzleti rendszerekre most viszonylag mindenki kevesebbet költ a világ szinte valamennyi táján, ami természetesen bennünket is érint, hiszen kevesebb a lehetséges vevő, és a meglévők is kevesebbet költenek. Ami miatt mégis kevésbé éreztük a válságot, az az, hogy nagyon diverzifikált a tevékenységünk, hiszen Magyarország mellett Romániában, Kanadában és az Egyesült Államokban is dolgozunk folyamatban lévő nagyobb projekteken. Ezenkívül igen nagy az ügyfélbázisunk, hiszen körülbelül 200 Dynamics-ügyfelünk van, akiknek folyamatos szolgáltatást kell nyújtani. A nagy ügyfélbázis, valamint az, hogy földrajzilag és portfólióban is szélesebb kört fedünk le, kiegyenlítette a válság kedvezőtlen hatásait. De az tény, hogy új projektet mi is kevesebbet tudtunk indítani.
- Hová tovább a következő 10 évben, milyen tervei vannak a cég jövőjét illetően?
- A következő időszak nagy feladata az lesz, hogy a kelet-közép-európai térségben most már egy regionális holdingcég tagjaként a Microsoft alapú üzleti szoftverek területén terjeszkedjünk és jelentős regionális szereplővé váljunk. Ez a környező országokat, a visegrádi és a szomszédos országokat jelenti, és ezentúl az amerikai terjeszkedést is szeretnénk tovább folytatni.
Ide kattintva elolvashatja az Év Fiatal Informatikai Vállalkozójával készült interjúnkat is!



Az ügyfélkezelés minőségének és a végfelhasználók elégedettségének növelése, a támogatási tevékenység hatékonyságának javítása, az eszközmenedzsment költségeinek csökkentése egyre magasabb prioritást kap az üzleti célok között. Az említett eredmények egyidejű megvalósítására, az incidensek, problémák, igények és eszközök életciklusának centralizált és automatizált kezelésére Service Desk alkalmazás bevezetése adhat megoldást.

0 hozzászólás
Ehhez a cikkhez még nem érkezett hozzászólás.