Lázas munka a Dellnél

2009. január 5., 12:02
Gőzerővel folynak az átalakítási munkálatok a Dellnél. Elbocsátások nem lesznek, de két felsővezető is távozik.

A Dell átszervezi az üzleti ügyfelek divízióját: a továbbiakban nem földrajzi régiók szerint szervezik az eladásokat, hanem az ügyfelek típusai alapján. Az új csoportosítás szerint lesz egy nagyvállalati, egy államigazgatási és egy középvállalati csoport. Közleményében Michael Dell elnök-vezérigazgató úgy fogalmazott, hogy az ügyfelek elvárásai a technológia felhasználási módja, és nem a felhasználás helye szerint fogalmazódnak meg. David Frink szóvivő elmondta: az átszervezés nem jár elbocsátásokkal, de a vállalat "folyamatosan vizsgálja, hogyan lehet javítani a költségstruktúrán".

December végén bejelentették azt is, hogy két felsővezető távozik a cégtől: Mike Cannon (képünkön), a nemzetközi működésért felelős elnök és Mark Jarvis marketingvezető. A két szakembert maga Michael Dell hozta magával 2007-ben, amikor újra átvette a vezérigazgatói posztot. Mindketten tanácsadóként kapcsolatban maradnak a céggel.

Korábban Michael Dell úgy fogalmazott, hogy sikeres volt a vállalat stratégiája, miszerint viszonteladók és más partnerek helyett közvetlenül értékesítik a termékeket. Ehhez képest december első három hetében, a vásárlási szezon legforgalmasabb időszakában a Dell weboldalainak látogatottsága 17 százalékkal alacsonyabb volt az előző év azonos időszakához képest, míg rivális HP oldalai 28 százalékos növekedést regisztráltak az online kereskedelmi oldalakt mérő comScore adatai szerint.

Címkék:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szerkesztőség és a szolgáltatás üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal! A moderálási elvekbe ütköző hozzászólásokat szerkesztőségünk bármikor törölheti.

0 hozzászólás

Ehhez a cikkhez még nem érkezett hozzászólás.

Szakértőnk írja
Hatékony ügyfélkezelés és eszközmenedzsment

Mészáros Tamás, CNW Az ügyfélkezelés minőségének és a végfelhasználók elégedettségének növelése, a támogatási tevékenység hatékonyságának javítása, az eszközmenedzsment költségeinek csökkentése egyre magasabb prioritást kap az üzleti célok között. Az említett eredmények egyidejű megvalósítására, az incidensek, problémák, igények és eszközök életciklusának centralizált és automatizált kezelésére Service Desk alkalmazás bevezetése adhat megoldást. tovább»

Mészáros Tamás, CNW

IVSZ