Microsoft esettanulmány: a CH2M dobja a VMware-t

2010. augusztus 27., 12:25
Több mint 3 milliót spórol az ügyfél, ha folyamatosan átáll VMware-ről Hyper-V-re?

A Microsoft még mindig nem hajlandó bemutatni saját virtualizációs platformját, a VMworld alkalmával, mivel úgy véli, hogy a VMware szabályai versenykorlátozó hatásúak. Ez persze nem jelenti azt, hogy a híres marketinggépezet ne esne neki az ellenfélnek.

Még a következő héten esedékes VMworld előtt a Microsoft előhozakodott egy ügyféllel, aki hosszú távú tervet vezet be, hogy a jelenleg futó VMware rendszereit jóval olcsóbb Microsoft Hyper-V-re váltsa ki. A Colorado-i székhelyű CH2M Hill, amely csupán 20 hellyel maradt le a Fortune 500 listáról, azt állítja, hogy az átállással 3,2 millió dollárt spórol majd meg a következő 3-5 évben.

Magas ár, felzárkózó konkurensek?

A VMware nem tagadja, hogy árai magasabbak a konkurens termékekénél. Ugyanakkor szerinte elsődleges virtualizációs platformja, a vSphere annyira hatékony eszközöket kínál, hogy végül a teljes tulajdonlásra vetített költség (TCO) így is legalacsonyabb az iparágban, virtuális gépenként számítva.

 

Egyre nehezebb a dolga azonban a cégnek, mivel a konkurens Citrix és Microsoft elemzők által elismerten mindinkább áthidalják a rést, szolgáltatások, lehetőségek tekintetében.

Nem hagyhatja ki a VMware az érvet, miszerint a Fortune 100 listán szereplő összes cég az ő szoftverplatformjait használja, ugyanakkor az egyre használhatóbb alternatívák lehetővé teszik az ügyfelek számára, hogy esetleg olcsóbb szoftvert válasszanak. Olykor csak szerverparkjuk egy kisebb szeletén vezetnek be olcsóbb rendszert az ügyfelek és a legkritikusabb alkalmazásokat továbbra is VMware alatt futtatják. Ezért is kapott annyira a Microsoft a CH2M Hill sztoriján, hiszen ez az ügyfél teljességgel dobja a VMware-t és átáll Hyper-V-re.

Greg Barton, a cég projektfelelőse és vezető elemzője egy interjúban úgy nyilatkozott, hogy semmiféle problémát nem lát az átállással kapcsolatban. Jelenleg tesztelik a Hyper-V memóriatúligénylési funkcióját és Barton szerint nem látnak nagy különbséget a két termék között.

Ugyan a Microsoft marketing szeretné egyszerű és gyors lefolyású esetként feltüntetni az átállást, de ez azért annyira nem egyértelmű. Meglévő drága licencek és karbantartási szerződések kötik a CH2M Hill-t a VMware-hez. A cég 3-4 éves ciklusokban váltja le szervereit, így az átállás is 3-5 évet vehet majd igénybe.


Zajlik, de nem megy egy csapásra

„Befektettünk már az ESX-be, nem fogjuk csak úgy kidobni az egészet. Ugyanakkor növekedni, sőt mozdulni a Hyper-V felé fogunk". Arra a kérdésre, hogy cél-e végül megszabadulni a VMware-től, Barton azt a választ adta, hogy a legfőbb hajtóerő a költség: „Ez az utóbbi néhány év nem tett jót az IT költségvetésünknek."

Felmerül, hogy a projekt hosszú átfutási ideje alatt meggondolhatja magát a CH2M Hill és visszaléphet a Hyper-V-re való átállástól. A Hill szerint azonban ehhez igencsak kompenzálnia kellene árban a VMware-nek, mivel a két rendszer funkciókban megegyezik. A Hyper-V jelenleg elérhető külön termékként és a Windows Server 2008 R2 részeként is.

A CH2M jelenleg 350 VMware virtuális gépet futtat adatközpontjában mintegy tucatnyi fizikai kiszolgálón, emellett további 100 virtuális gép működik fiókirodáiban. Jelenleg a Hyper-V állományuk csupán hat fizikai szerverre terjed ki, de tervezik a továbblépést az adatközpontban és országszerte 40 irodában is. Barton úgy ítéli, hogy jelentős megtakarításokat hozhat projektjük, különösen a regionális irodákban alkalmazott virtuális rendszerekben, ahol jóval drágább lenne a VMware bevezetése. Eleve megtakarítást jelent majd a 600 országszerte elhelyezett kiszolgáló kiváltása - innen a Microsoft reklámozta 3 milliós megtakarítás, ha kiváltott szerverenként 5000 dollárral számolunk. Ráadásul eddig is Microsoft rendszerekhez szoktak a fiókirodákban, így emiatt is könnyebb átállást remél a cég.

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szerkesztőség és a szolgáltatás üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal! A moderálási elvekbe ütköző hozzászólásokat szerkesztőségünk bármikor törölheti.

0 hozzászólás

Ehhez a cikkhez még nem érkezett hozzászólás.

Szakértőnk írja
Hatékony ügyfélkezelés és eszközmenedzsment

Mészáros Tamás, CNW Az ügyfélkezelés minőségének és a végfelhasználók elégedettségének növelése, a támogatási tevékenység hatékonyságának javítása, az eszközmenedzsment költségeinek csökkentése egyre magasabb prioritást kap az üzleti célok között. Az említett eredmények egyidejű megvalósítására, az incidensek, problémák, igények és eszközök életciklusának centralizált és automatizált kezelésére Service Desk alkalmazás bevezetése adhat megoldást. tovább»

Mészáros Tamás, CNW

IVSZ