Szeptemberi viharok az oktatáspiacon
A prémium oktatást a cégnél a z Oktatási Központ képviselte, ahol a kifejezetten informatikai szakembereknek szánt Microsoft-, Cisco-, Linux- stb. képzések mellett például menedzsmentképzés is folyt. Az üzletág korábban már elérte a 700 millió forintos éves árbevételt is, de a válság begyűrűzése óta is meghaladta a bevétele a félmilliárd forintot. Ennek az üzletágnak a teljes gárdája mondott fel azonnali hatállyal szeptember 5-én. Az okra is hamarosan kiderült, ugyanis a távozó munkatársak egy levelet küldtek a partnereiknek: „A SZÁMALK Zrt. felnőttképzéssel (IT képzések – Microsoft, CCISCO, VMware, LINUX, JAVA, ITIL, Oracle stb. tanfolyamok, vezetői készség- és képességfejlesztő tréningek, Office tanfolyamok, nyelvi képzések stb.) foglalkozó szervezeti egysége, a SZÁMALK Továbbképzés (valamennyi munkatársa és oktatója), a mai naptól önálló cégként folytatja tevékenységét Training360 Kft. néven.” A Training 360 Kft.-t ez éve február 6-án jegyezték be. Egyetlen tevékenységi köre: M.n.s. egyéb oktatás (értsd: máshova nem sorolható). Az e-cegjegyzek.hu-n elérhető nyilvános adatok szerint ez év július 14-e óta a cégnek egyetlen tagja van: Nyisztor József, aki felmondása előtt 13 éven át vezette a SZÁMALK Továbbképzési Központot.
Zárda Olivér szeptember 9-én küldött tájékoztatót az Továbbképzési Központ mintegy 13 ezer partnerének, melyben tájékoztatta őket a váratlan fejleményekről, valamint felhívta a figyelmüket arra, hogy a Training360 „nem jogutódja a SZÁMALK Zrt. Továbbképzési Központjának, azzal semmilyen szerződéses viszonyban nem áll.” A vezérigazgató lapunknak elmondta: megkezdték a központ személyi állományának az újraépítését. Ő úgy fogalmazott, hogy a cégvezetés ezt a helyzetet egy lehetőségnek fogja fel, hogy hatékonyabbá, azaz nyereségessé tegye a nagy éves forgalom mellett kezelhető mennyiségű veszteséget termelő üzletágat. Az oktatási kompetencia megvan, így előre láthatólag legkésőbb november közepén be tudják indítani az oktatást. Emellett a cég jogászai vizsgálják a jogi lépések megtételének lehetőségét.
Az IBM Magyarország és a CNW Zrt. közös szervezésében "Vállalati közösségi és mobil megoldások az üzlet szolgálatában" címen megrendezésre kerülő konferencia kapcsán Mészáros Tamás, a CNW értékesítési igazgatójával nyilatkozott a hazai tapasztalatokról.
4 hozzászólás
HÁT, AZÉRT MEGVIZSGÁLNÁM NYISZTOR ÚR és ZÁRDA ÚR KÖZÖTTI TELEFONOS EGYEZTETÉSEK NAPLÓIT, MERT GYANÚS, HOGY ÍGY LEHETETT LEGKÖNNYEBBEN MEGSZABADULNI A RÉGI GÁRDÁTÓL. :-)
Félmilliárd forintos árbevétel... Ezek után miért kell azon gondolkodni, hogy egy ilyen üzletágat nyereségessé tegyenek? Eddig, ilyen árbevétel mellett nem volt az? :o Hihetetlen és ellentmondásos... Jogi lépések? Mire fel? Vitték magukkal a veszteséget is és most az hiányzik?
Bírom, hogy a hozzászólóknak kurvára közük nincs ahhoz, ami történt :D
Nyilván olyan veszteséges üzletág volt, hogy érdemes volt erre új céget saját tőkéből építeni. Az is valószínű nem átlagos keresetből volt erre tőke... Az meg hogy ment az egész gárda...hááát...volt egy pár csókos gondolom, aki átment magától, a többi meg kényszerhelyzetbe került, mivel lényegében megszűnt a részleg...