A vállalatok kelleténél kevesebb technológiai beruházása, valamint az igazgatótanácsok mérsékelt elkötelezettsége és tapasztalata veszélyezteti a digitális átalakulást, figyelmeztet jelentésében a Deloitte. Jobb oktatásra lesz szükség az igazgatótanácsi irodákban tapasztalható technológiai hiányosságok megszüntetéséhez és a technológia üzleti stratégiába illesztéséhez.

A sikeres átalakulás kulcsa bizonytalan gazdasági helyzetben.

A sikeres vállalatok a társadalmi, gazdasági és technológiai zavarokban a digitális átalakulás lehetőségét keresik és lelik meg a gyorsabb innováció és a hatékonyabb működés által - mutatott rá a Deloitte éves CTRO tanulmányában. Az ilyen zavarok azonban egyre gyakoribbak és nagyobb hatásúak, ezért a mind nehezebben előrejelezhető körülmények között a transzformációnak is át kell alakulnia.

A Deloitte 2021-es tanulmánya szerint a nők az USA-ban a mesterséges intelligenciával foglalkozó munkaerőnek mindössze 26 százalékát teszik ki.

Megjelent a Gartner Magic Quadrant for Public Cloud IT Transformation Services 2022 jelentése.

A valódi üzleti értéket teremtő technológia nemcsak egy felkapott trend.

Átgondolt stratégia, valamint jól működő, szabványosított HR-folyamatok nélkül megkérdőjelezhető a HR digitális transzformációjának sikere. Szoftverek terén nincs hiány, a cégek eltérő megoldásokat és utakat választhatnak. És választanak is.

A covid-világjárvány számos vállalatot arra kényszerített, hogy felgyorsítsa digitális átalakítási erőfeszítéseit, mivel a vezetők, az alkalmazottak és az ügyfelek is az interneten dolgoztak és játszottak.

Az adatkezelésnek a szükségesre kell korlátozódnia, és ennek megfelelő tájékoztatást kell nyújtani az érintettek részére a kapcsolódó pontos következmények megjelölésével.

Az automatizálást emeli ki előrejelzésében a Deloitte a digitális átalakulás egyik kulcstechnológiájaként, amely egyszerre növeli a vállalati működés hatékonyságát és fenntarthatóságát, miközben az alkalmazottakat új képességekkel ruházza fel, és jobb eredményekhez segíti.

A Deloitte szerint a mesterséges intelligencia fenntarthatóvá tétele érdekében a vállalati vezetőknek megfelelő adatokat kell előállítaniuk.

A technológiai iparra rengeteg munka vár, amelyet a vállalatoknak stratégiai szempontból kell kezelniük.

A listában továbbra is a szoftvercégek tündökölnek.

A Deloitte új jelentése rávilágít, hogy számos technológiai vállalatnak választania kell, amikor az üzleti etikáról van szó.

A Brentford korábban kilencszer jutott be a rájátszásba, de mindig kudarcot vallott - eddig.

A járvány utáni időszak fokozott elvárásokat támaszt majd az analitikai és mesterségesintelligencia-projektekkel szemben, és az IT-csapatoknak is újfajta szerepkörökben kell helytállniuk.

A Belügyminisztérium Sajtófogadó Termének előterében zártkörű, interaktív kiállításon mutatták be a minisztérium mesterséges intelligenciával kapcsolatos fejlesztéseit, köztük az élesben működő hangalapú leiratozó, vagy a közhiteles nyilvántartáson alapuló arcképazonosító szolgáltatást. A Szabályozott Elektronikus Ügyintézési Szolgáltatásokhoz illeszkedő, nagy kiberbiztonságot, magas rendelkezésre állást nyújtó mesterségesintelligencia-modulok beépítése jelenleg is folyamatban van.

A tavalyi év szinte minden cégvezetői jövőképet átírt, de idén a legtöbben már tudják, merre és hogyan induljanak tovább - legalábbis a Deloitte tanulmánya szerint.

Vegyes képet mutatnak a telekommunikációs, média- és technológiai cégek jelenleg elérhető pénzügyi eredményei és tőzsdei értékelései. Látszik az is, hogy mindenki arra vár, mikor lesz vége a járványnak.

A koronavírus-járvány felgyorsította az egészségügy digitalizálását. Olyan új megoldások terjedtek el, amelyek tartósan velünk maradnak.