Tárgyalások, szerződéskötések. Rengeteg idő, személyes találkozó, sok papír. Ez a múlt, és tulajdonképpen sok helyen még a jelen is. A jövő: a digitalizáció.

A digitalizáció napirendre kerülésekor a döntéshozók könnyen abba a hibába esnek, hogy görcsösen ragaszkodnak a fennálló folyamatokhoz, pedig a sikeres digitális átalakuláshoz el kell engedni azt, amin változtatni szükséges.

Kedves Sziveri János! Úgy tűnt, hogy egy nekem címzett levélküldeményt hamarosan megkapok, de aztán közbejöhetett valami, és most már szinte biztosra vehető, hogy sohasem kerül a kezembe. Kérem, ne lapozzon tovább, gondolván, hogy ez a dolgozat is afféle ügyfélpanasz lesz. A technológiák és érdekek viszonyáról tervezem kérdezni Önt, aki a Magyar Posta Zrt. informatikai vezérigazgató-helyettese.

Informatikai fejlesztéssel modernizál a Kométa, hazánk egyik legnagyobb sertésfeldolgozója és húskészítmény gyártója. A digitalizációs projekt az évente több mint 50 000 tonna hús feldolgozásához kapcsolódó folyamatokat teszi hatékonyabbá.

Ahogy kezd komollyá válni egy cég - hirtelen ötven fő fölé nő az alkalmazottak száma -, úgy kezdenek el megváltozni a feladatok, többek között egyre nagyobb fejtörést jelent a humánpolitika. Komolyan át kell gondolni a HR-stratégiát, és egyre több időt kell befektetni a minőségi munkaerő megtalálásába. Egyszerűen megoldást kell találni arra, hogy a humánpolitika rendben legyen.

Mit tartanak a vállalatvezetők a digitális átalakulás, a kulcstechnológiák és a szervezeti változások legfontosabb mozgatórugóinak, illetve milyen üzleti tervekkel készítik elő a vállalatok digitalizációját? - kérdezték a The Economist Intelligence Unit elemzői a DXC Technology támogatásával készült felmérésben.

Nem írtam szépen az iskolában. Eleinte azért, mert még nem volt meg a szemüvegem, de a helyzet később sem változott. Első cikkeimet kézzel körmöltem, majd besétáltam a szerkesztőségbe, hogy a leíróknak lediktáljam. Később szereztünk otthonra egy írógépet. Több mint harminc éve annak, hogy szövegszerkesztőt használok. A médiában mi már nagyon régóta járjuk a digitalizáció rögös útját.

A Magyar Telekom és a T-Systems Magyarország megújította és kibővítette a nonprofit szervezetek számára kialakított ajánlatát. A Magenta 1 Nonprofit ajánlattal a Telekom a nonprofit szektor digitalizációját kívánja támogatni. Az ajánlatra pályázni szükséges, a nyertes szervezetek 2019. május 6-tól egy évig vehetik igénybe az ajánlatban foglalt szolgáltatásokat.

Emberi erővel menedzselhetetlenné válnak az adatbázisok a digitalizációs adatrobbanás korában, amikor az üzlet agilitást és mindig rendelkezésre álló szolgáltatásokat követel, de a mind összetettebb informatikai környezetben a körmönfont kibertámadások is elharapóznak.

Hiába esik annyi szó a klímaváltozásról, mégis évről évre nő a globális energiaigény, így 2050-ig mintegy 50 százalékkal emelkedhet az energiafogyasztás a jelenlegihez képest. Az ellentmondás feloldásához a digitalizáció nyújthat megoldást.

Két év alatt sem történt érdemi előrelépés a digitális átalakulás terén, a vállalatok fejlesztéseit az adatbiztonság féltése, az erőforrások és a szakértelem hiánya is visszafogja, derült ki a Dell friss világszintű felméréséből. Transzformációs érettségüket tekintve a fejlett piacok szereplői ráadásul mostanra lemaradtak feltörekvő ázsiai és dél-amerikai versenytársaik mögött.

A Vodafone Institute megbízásából az Ipsos közvéleménykutató intézet felmérést végzett, amelyből kiderült, hogy az európaiak általánosságban kevésbé optimisták a digitalizációt és a jövő technológiáit illetően, mint az Ázsiában élők.

A felsővezetők már nem az új belépőkben, hanem a pozícióban levő, digitalizációban jártassá váló szereplőkben látják a nagyobb piaci felforgatóerőt, hangzott el az IBM regionális konferenciáján, ahol bemutatkozott a Watson Media is. Az intelligens videoanalitikai megoldás algoritmusait részben a Budapest Lab fejleszti.

Új megoldás segíti a hazai beszerzési szakma digitalizációját.

Integrációs, folyamat- és információmenedzsment-technológiák együttes, hozzáértő alkalmazása szükséges az értékteremtő digitális innovációhoz. Pusztán házon belüli erőforrásaira támaszkodva egyetlen vállalat sem küzdhet meg ezzel a komplexitással.

Új megoldás segíti a hazai beszerzési szakma digitalizációját. A felhőalapú rendszerrel a vállalatok mindennapjaihoz szükséges beszerzési folyamatok akár 80%-a is automatizálhatóvá válik.

A Magyarországon működő autóipari vállalatok 70 százalékának van már digitális jövőképe vagy hamarosan kidolgozza azt (12 százalék) - derül ki az autopro és az SAP Hungary felméréséből.

Szakértők hat megatrendet azonosítanak - a globalizáció 2.0-nak nevezett folyamatot, a klímaváltozást, az individualizmus és az értékpopulizmus terjedését, a digitalizációt, a társadalmak elöregedését és a technológiai konvergenciát -, amelyek a vezetői feladatokat is érintik.

Az autóiparban aktív magyar tulajdonú vállalkozások kevésbé érzik fontosnak a digitalizációt, mint az ágazatban működő külföldi tulajdonú cégek - mutat rá egy friss hazai felmérés.

Ha innovációról vagy digitalizációról van szó, elsőre nem az ügyviteli rendszerek cseréjére gondolnak a vállalatvezetők.