A bérezést és a juttatásokat, a fejlődési lehetőségeket, a munka és a magánélet egyensúlyát, a menedzsmentet, illetve a vállalati kultúrát és értékeket is kérdezték.

Ha egy vállalkozás a válság jeleit tapasztalja, az első és legfontosabb lépés az okok felderítése és megértése. A felkészüléshez azonban már békeidőben hozzá kell látni. A kompetens vezetés, az ERP rendszerre épülő kontrolling és a megfelelő vállalati kultúra, szervezeti felépítés hozzásegíthet a krízis elhárításához.

A hibrid munkát egyre eltérőbben élik és ítélik meg a munkavállalók és a vezetők, állapította meg új jelentésében a Microsoft. A két tábor között mélyülő szakadékot a szoftvercég Viva alkalmazotti élményplatformjának bővítésével hidalná át, amely a munkavállalókat a vállalati kultúrához, az üzleti célokhoz és egymáshoz is közelebb viheti most bejelentett, friss képességeivel.

A távolról dolgozók magányosnak érzik magukat, és el vannak vágva a vállalati kultúrától.

A vezetők több mint egyharmada szerint a hibrid vagy távmunkával kapcsolatos legnagyobb aggodalom a vállalati kultúra megőrzése a teljesítmény és az együttműködés fenntartása mellett.

Itt a konkrét segítség az adatvezérelt vállalati kultúra kialakításához!

Akár fizikai, akár virtuális boltban fordulnak meg a vevők, egy felmérés szerint újabban nincsenek feldobva attól, amit tapasztalnak. Olykor drága, máskor silány az áru, a lassú szállítás miatt néha heteket kell rá várni, a türelmetlenebbeknek meg a végén egyszerre több boltból is befuthat a rendelésük.

A digitális transzformáció kifejezésről a legtöbb döntéshozónak a jövő és az innováció jut az eszébe, de sokan a hatékonyságnövelésre, az üzleti potenciálra vagy a folyamatok monitorozhatóságára asszociálnak vagy ennél is többet látnak a digitalizációban: lehetőséget a tanulásra és a vállalati kultúra fejlesztésére.

A digitális transzformáció korában háttérbe szorulhat a klasszikus outsourcing. Az új helyzetben az IT fontos, de nem kizárólagos szerepet tölt be. Az elsődleges feladat a vállalati kultúra megváltoztatása, illetve az elkészítendő termék középpontba helyezése.

A leginkább progresszív főinformatikusok modernizálják az infrastruktúrát, az innovációra összpontosítanak, vállalati kultúrát teremtenek, újragondolják a folyamatokat, kihasználják a pozíciójukat elképzeléseik érvényre juttatására, és hitelessé teszik magukat vezetőtársaik körében.

Üzletileg is jobban teljesítenek a DevOps gyakorlatot követő, hatékony IT-osztályt magukénak tudó vállalatok. Az alkalmazások életciklus-kezelését a fejlesztéstől az üzemeltetésig áramvonalasító gyakorlat kialakítása azonban nem könnyű, mert a DevOps az eszközökön és folyamatokon túl nagyrészt embereken és vállalati kultúrán múlik.

Külföldön már sok olyan ország van, ahol a vállalati kultúra elfogadott része a távmunka. Magyarországon ez még gyerekcipőben jár, de óvatos nyitás már tapasztalható. Ebben segít az előfizethető informatika terjedése is.(X)

Egy szervezet akkor ügyfélközpontú, ha vállalati kultúrája a vevőket helyezi a stratégia és a folyamatok középpontjába. Továbbá akkor, ha megvan a kellő szakértelme ahhoz, hogy a vevők viselkedése és a róluk szóló szerteágazó ismeretek elemzése alapján hozza meg üzleti döntéseit. Az informatika és marketing ilyenkor szorosan egymásra van utalva.