Minden generáció más, mint az előző. A különbségek megértésével sikeresen megtalálhatók és megtarthatók a legrátermettebb fiatalok, akik 1997 és 2012 között születtek.

A digitális pénzügyek iránti bizalom erősödésének egyik záloga, hogy a szolgáltatók ügyfélközpontú és fogyasztói biztonságot nyújtó fejlesztéseket valósítsanak meg.

Nem mindenki tündököl, ha otthonról kell dolgoznia. A National Research Group friss kutatása szerint a Z generációba tartozók 51 százaléka érzi úgy, hogy otthonában nem tud megfelelően odafigyelni a munkájára, 41 százalékuk pedig nem rendelkezik a szükséges erőforrásokkal.

Az Y és Z generációs munkavállalók megtartása egyre nagyobb kihívást jelenthet a vállalatok számára az OTP Bank megbízásából készített friss felmérés szerint.

Az OTP Bank HR szakembereinek tapasztalatai szerint többségében a Z generáció képviselői vettek részt az idei HVG Állásbörzén.

A kifejezetten Y és Z generációs fiatalok számára fejlesztett állásportál, a Zyntern egy különleges versenyen, a Zynternship Awardson díjazza a legjobb gyakornoki és pályakezdő programokat. A Vodafone Magyarország a szakmai zsűri és a közönség szavazás értékelése szerint is a legjobbak között szerepelt.

A munkahelyeket kezdik elözönleni a Z generáció tagjai. Megjelenésük komoly veszélyeket hordoz, és odafigyelés híján végveszélybe sodorhatja a vállalati adatbiztonságot.

Az innováció és fejlesztés támogatását, a fiatal tehetségek felkarolását, valamint saját ötleten alapuló projektek beindítását tűzte ki célul az ELTE Innovációs Központ, amelynek Innovatív Hallgatói Ötletpályázatára bármilyen tudományterületen tanuló hallgató jelentkezhetett. Az előremutató kezdeményezéshez idén először a Jófogás is csatlakozott, különdíjjal jutalmazva azt a fejlesztőcsapatot, amely egy Z generációs szokásrendszerre szabott, Q&A mobilapplikációval nevezett a versenybe.

Az IT vállalatok egyik legnagyobb kihívása, hogy hatékonyan szólítsák meg a Z generáció tagjait és hosszútávon is megtartsák az új, fiatal munkavállalóikat. Egy egész korosztályról homogén csoportként beszélni csak közhelyekben lehet, de több olyan módszer is létezik, ami működik a legkülönbözőbb személyiségeknél is. A Lufthansa Systems Hungária 20 év tapasztalatát sűrítette bele az IT Young Professional Programba.

A videojátékoknak legtöbbször a negatív hatásairól hallani, pedig nemcsak számos készséget fejleszthetnek, hanem kulcsot is adhatnak az oktatás megreformálásához.

A meglévő és új digitális technológiák, a globalizáció, valamint a technológiai eszközöket jól ismerő generációk túlsúlyba kerülése és munkavégzéssel kapcsolatos igényei hatnak a leginkább arra, milyen környezetben dolgozunk majd a jövőben.