Mi a közös Minnie egérben és Vilmos hercegben? Róluk is készült PEZ cukorkaadagoló fej. A kultikus édesség világszerte ismert, ehhez azonban kifinomult gyártási és értékesítési rendszerre van szükség. A PEZ ezért az SAP S4HANA Cloud megoldásra váltott és digitális alapokra helyezte működését.

A felhőalapú átállások felgyorsulnak, mivel sok vállalat igyekszik majd enyhíteni a közelgő recesszió és az azt kísérő zavarok kedvezőtlen hatásait.

Ha lemaradt a közvetítésről, regisztráció után megtekintheti a felvételt, teljesen ingyen!

Valódi digitális átalakulásukhoz a vállalatoknak zökkenőmentesen hozzá kell férniük kritikusan fontos üzleti adataikhoz, függetlenül azok elhelyezkedésétől. A felhőalapú és a helyben bevezetett alkalmazások és rendszerek között elosztott, hibrid környezetekben azonban a szervezetek túl sok erőforrását köti le az adatok összegyűjtése, előkészítése és összekapcsolása, amin az SAP most bejelentett Datasphere megoldásával változtatna.

Informatikai és műveleti technológiájuk összekapcsolásához és digitális átalakulásuk felgyorsításához a szektor szereplői ipari IoT platformokat vezetnek be, amelyek közül a legjobb megoldások az IT-képességeket OT-szakértelemmel ötvözik. Bár a platformok kezdeti próbálgatása után a vállalatok már üzleti eredményeket várnak IIoT projektjeiktől, azok összetettségük miatt továbbra is technológiai nehézségekbe ütközhetnek.

A vállalatok, különösképpen a kkv-k számára létkérdés a digitalizáció, noha ezt még kevesen ismerik fel. De vajon vannak-e olyan szakemberek, akikre a vállalatok a digitális átalakulást fontolgatva támaszkodhatnak? Ha most még nincsenek is elegen, remélhetőleg rövidesen megszaporodik a számuk. A BME dolgozik egy új szakma - a digital coach - létrehozásán.

Elsőként Spanyolországban és Észtországban nyílik meg a Fujitsu Near Response Centere (NRC), melyeket továbbiak követnek.

Egy új, 1300 nagyvállalat CIO-ja és DevOps-vezetője körében végzett felmérés szerint az IT-csapatok számára egyre nehezebb a szoftverek megbízhatóságának és biztonságának fenntartása a digitális átalakulás felgyorsulása és a felhőalapú környezetek növekvő komplexitása közepette.

Sokkal nagyobb előnyökhöz jutnak a hibrid felhőt a digitális átalakulás további mozgatórugóival kombináló vállalatok, mint egyedül felhőre építő versenytársaik, állapította meg az IBM. Jelentésében a szállító ezért tanácsokat is megfogalmazott a valódi eredményeket hozó, átlátható és pontos felhőtranszformáció megtervezéséhez és megvalósításához.

A vállalatok versenyképessége az embereken múlik, akik munkahelyükön nem biztos, hogy mindig elég motiváltak vagy energetikusak a digitális átalakuláshoz - mutat rá a Dell Technologies legfrissebb jelentésében. Itt az idő, hogy a szervezetek átgondolt technológiai támogatással, ember és gép kiegyensúlyozott kapcsolatával szabadítsák fel legnagyobb innovációs erejüket.

Az emberi tényező továbbra is kulcsfontosságú kihívás a CISO-k számára, de ez kétélű kard.

A Mazda Motor Europe (MME) a Fujitsu segítségével alakítja át üzleti működését a Connected Company modell szerint egy több millió dolláros megállapodás keretében.

Az elmúlt néhány évben számos vállalat gyorsította fel átalakulását olyan technológiák és folyamatok bevezetésével, amelyek a Covid okozta zavarok ellenére is képesek voltak fenntartani a távoli csapatok működését.

A vállalatok kelleténél kevesebb technológiai beruházása, valamint az igazgatótanácsok mérsékelt elkötelezettsége és tapasztalata veszélyezteti a digitális átalakulást, figyelmeztet jelentésében a Deloitte. Jobb oktatásra lesz szükség az igazgatótanácsi irodákban tapasztalható technológiai hiányosságok megszüntetéséhez és a technológia üzleti stratégiába illesztéséhez.

2022 végén a PC World magazin történetének eddigi legnagyobb és legizgalmasabb átalakulását készítjük elő.

Amikor a belső munkafolyamatokból kivonják a manuális folyamatokat, hogy hipergyorsan innováljanak, hatékonyságot érjenek el, és ezáltal versenyképesek maradjanak.

A világjárvány nyomán keletkezett zavarok és változások, például a távmunkára való világméretű átállás például hatalmas terhet rótt az IT-infrastruktúrára, ami végső soron felgyorsította a digitális átalakulás ütemét. Ezzel együtt számos kihívás is jár, amelyek között az IT-vezetőknek navigálniuk és egyensúlyozniuk kell.

A sikeres átalakulás kulcsa bizonytalan gazdasági helyzetben.

Lehetséges 2030-ig elérni az ENSZ fenntartható fejlődési célkitűzéseit (SDG), 2050-ig pedig megteremteni egy olyan "gazdagabb társadalmat, ahol megoldották a főbb társadalmi problémákat"?

A sikeres vállalatok a társadalmi, gazdasági és technológiai zavarokban a digitális átalakulás lehetőségét keresik és lelik meg a gyorsabb innováció és a hatékonyabb működés által - mutatott rá a Deloitte éves CTRO tanulmányában. Az ilyen zavarok azonban egyre gyakoribbak és nagyobb hatásúak, ezért a mind nehezebben előrejelezhető körülmények között a transzformációnak is át kell alakulnia.