A Graphical Research tanulmánya alapján az Európai Unió digitális egészségügyi piacának bevétele idén meghaladhatja a 64 milliárd eurót. A mesterséges intelligencia, a big data és a digitális technológiák fejlődése az egészségügyet is forradalmasította, az applikációk, a távkonzultáció és az automata adatgyűjtés iránti bizalom pedig Magyarországon is egyre nő. Hazánkban a páciensek csaknem 75 százaléka gondolja úgy, hogy a digitális eszközök növelik a gyógykezelések hatékonyságát.

A negyedik ipari forradalom korát éljük, amikor az olyan feltörekvő digitális technológiák, mint a mesterséges intelligencia, a big data, az IoT, az automatizálás és a robotika az ipari létesítményekben is átalakítják a munkavégzést.

Digitális átalakuláson azt a hatást értjük, hogy digitális, diszruptív technológiák radikálisan változtatják meg egy-egy szervezet, vagy akár teljes iparág működési logikáját, folyamatait, üzleti modelljét. A vállalatok szintjén nézve ez több a modern technológiák puszta adaptációjánál, hiszen a folyamatok, az üzleti modell és a kultúra is változáson kell, hogy átmenjen a sikeres átalakuláshoz. Mindezzel együtt érdemes vizsgálni azt, érzékelik-e a válaszadók a digitális technológiák hatását iparágukban.

Meddig etikus egy hacker, hol ér véget a kibervédelem és kezdődik az ellentámadás, feltartóztathatja-e a megfigyelt lakosság a digitális diktatúrák eluralkodását, hogyan hatnak ránk az élet minden területét átszövő, de a bűnözők által fegyveresített digitális technológiák? Interjú Keleti Arthurral, a 15 éves ITBN CONF-EXPO alapító főszervezőjével, a kibertitok jövőkutatójával.

Digi-Winner címmel ötmillió eurós támogatási programot indítottak Bécsben, amelynek keretében akár 5.000 eurós támogatást is kaphatnak a digitális technológiákhoz kapcsolódó tanfolyamok résztvevői. A cél, hogy megőrizzék a bécsiek munkaerőpiaci versenyképességét.

Az MKB Banknál bevezetett hibrid tanácsadói modell ötvözi a személyes kiszolgálás és a korszerű digitális technológiák előnyeit. Szoftverrobottal a háttérben gyorsabbá válik a kiszolgálás, miközben csökken a befektetések kockázata és nő azok hozama.

A vállalati stratégiára mindinkább kihatnak a digitális technológiák, ezért az informatikai tervezésnek is üzleti fókuszúvá és rugalmasabbá kell válnia, az eddig megszokottnál jóval gyakoribb kiértékelésre és frissítésre szorul. De hogyan egyeztetheti össze az IT-vezető ezt a pörgést az alapossággal?

Bár a technológia mindig is kiegészítette az ember képességeit, a most beérő digitális technológiák - a mesterséges intelligencia, a robotok, az önvezető járművek, a kiterjesztett és a virtuális valóság, valamint a blokklánc - együttese ennél hamarosan jóval többet tesz majd, figyelmeztet az EY friss jelentésében. Történelmünk során először a technológia önállóan fog eljárni a nevünkben, ami nemcsak civilizációnk fejlődésében, hanem az ember evolúciójában is új korszakot nyithat.

A nők 53 százaléka gondolja azt, hogy nem indul a férfiakkal azonos esélyekkel egy vezető pozícióért, ugyanakkor 60 százalékuk hisz abban, hogy a digitális technológiák segítségével előbbre tudnak lépni a ranglétrán. A Roland Berger 'Digitális egyenjogúság" című tanulmánya arra keresi a választ, hogy a digitalizáció, hogyan tud hozzájárulni a munkahelyen a női egyenjogúsághoz.

Digitális technológiákat, felhőalapú megoldásokat, a dolgok internetét és a mesterséges intelligenciát, régiónkban végrehajtott beruházásokat és a felhasználókkal közösen megvalósított újításokat állítja reflektorfénybe a Fujitsu Forum 2016, a gyártó Japánon kívüli szervezetének éves konferenciája, amely több mint 12 ezer szakember részvételével ma kezdődött Münchenben.

Annak érdekében, hogy megfeleljenek a piac változó követelményeinek, a CIO-knak a legújabb digitális technológiák segítségével kell új bevételi forrásokat teremteniük, egyúttal kivételes felhasználói élményt nyújtaniuk ügyfeleiknek, ahogy azt a digitalizáltságban élenjáró vállalatok, például az Airbnb és a Nike is teszik.

A meglévő és új digitális technológiák, a globalizáció, valamint a technológiai eszközöket jól ismerő generációk túlsúlyba kerülése és munkavégzéssel kapcsolatos igényei hatnak a leginkább arra, milyen környezetben dolgozunk majd a jövőben.

Amióta a digitális technológiák az utóbbi években felforgatták az üzleti gyakorlatot, a marketingesek és az informatikusok heves csatát vívnak az erőforrások és a hatáskörök megosztásáért. Közben pedig a cég üzleti érdekeinek érvényesítésében erősen egymásra vannak utalva. Békülni kéne.

A kiberbűnözés túl nagy üzletté vált ahhoz, hogy hatásait megfelelő ráfordítással a vállalatok kerítésén kívül lehetne tartani. Ráadásul a digitális technológiákat kényszerítő eszközként vagy fegyverként használó mozgalmárok és állami titkos ügynökségek is egyre aktívabbá válnak. Az idei biztonsági trendek a sötét oldal előretörését mutatják.

Az európai biztosítók lemaradtak a digitális technológiák alkalmazásában.