ERPBlog

Gyártó cégek ERP-tuningja – avagy hogyan éljünk együtt a digitális cunamival

ERPBlog | 2017.07.21 14:03 |

3+3 tipp ahhoz, hogyan teheti az ERP-rendszerét hatékonyabbá.

Az öt leggyakoribb kifogás, amiért a cégvezetők NEM-et mondanak az ERP bevezetésekre

ERPBlog | 2017.06.02 09:46 |

Sajnálatos, hogy az elmúlt 20 évben nem javulnak a nemzetközi statisztikák, és még mindig sok ERP-implementációs és digitális transzformációs projekt sikertelen. A kudarcoktól való erős félelem pedig elég ahhoz, hogy a vezetők sokáig ellenálljanak, mielőtt egy ilyen kezdeményezésre zöld jelzést adnának.

Ha én ERP-szállító lennék, ezeket soha, de soha nem tenném

ERPBlog | 2017.04.20 08:00 |

Hosszú ideje érlelődik bennem ez a bejegyzés. És tudom, hogy nem lesz népszerű. Azt is hangsúlyozom, hogy nem igaz minden egyes ERP-szállítóra amit leírok, sőt; de sajnos elég széles körben jellemző. 20 év alatt annyi arcpirítóan otromba, arrogáns, pocsék szállítói hozzáállásból fakadó rémtörténettel találkoztam, amiből akár egy könyvet is írhatnék. Öveket becsatolni, bemutatjuk az ERP-szállítók főbűneit.

8 jó tanács, ha 2017-ben ERP-bevezetésre készül

ERPBlog | 2017.03.01 16:35 |

Az elmúlt 20 évben mintegy 100 ERP-hez kapcsolódó projektre volt rálátásom. Látom a trendeket, figyelem a szoftverfejlesztő cégek újdonságait, az új technológiákat. Munkatársaimmal megtapasztaltuk, milyen megoldások, technikák működnek, és melyek nem működnek. Ezek alapján akár bizonyos következtetéseket le is tudunk vonni.

Problémás erp bevezetés? Hívja az erp projekt doktort!

ERPBlog | 2016.12.16 11:32 |

Vegye észre: ha rosszul megy a projekt - és rendeljen független projekt auditot, mielőtt bekövetkezik a katasztrófa!

Hogyan kontrolláljuk ügyfélként az ERP bevezetési projektet?

ERPBlog | 2016.11.28 12:40 |

Ebben a bejegyzésben végigvesszük, hogy mik az univerzális lépései egy vállalatirányítási rendszer bevezetésnek, és hogyan tudjuk azokat ügyfél oldalról sikeressé tenni.

Amikor kirúgjuk a labdát

CIO | 2016.10.05 18:30 |

Hogyan indul a középvállalatnál egy jól összerakott projekt: integrált vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése.

Itt az idő lecserélni a régi integrált vállalatirányítási (ERP) rendszerünket?

ERPBlog | 2016.09.14 18:00 |

A nemzetközi felmérések szerint a legtöbb multi vállalat 5-7 évente ERP rendszert cserél vagy ugyanannak a szoftvernek az új verzióját vezeti be.

Így válasszon vállalatirányítási rendszert

ERPBlog | 2016.08.24 19:15 |

Vállalatirányítási rendszert szeretne kiválasztani, ügyfél oldali, független ERP tanácsadó segítsége nélkül? Csak ha szuicid hajlamai vannak!

A sikeres középvállalati ERP projektek előkészítése 5 lépésben

ERPBlog | 2016.06.17 09:00 |

Gondolta volna, hogy egy átlagos termelő cég az USA-ban az éves árbevételének akár 7,5 százalékát is elkölti egy ERP (integrált vállalatirányítási rendszer) projektre? Itthon ugyanerre a célra a cégek jó, ha 1-2%-ot hajlandóak fordítani. Ez persze még nem feltétlenül jelentene problémát, ha megfelelő előkészítéssel és gondossággal kezelik a feladatot.

Úgy tűnik, AdBlockert használsz, amivel megakadályozod a reklámok megjelenítését. Amennyiben szeretnéd támogatni a munkánkat, kérjük add hozzá az oldalt a kivételek listájához, vagy támogass minket közvetlenül! További információért kattints!