Mire készüljünk, ha véget ér a krízis? A Siemens friss, hazai online felmérésében munkavállalók osztották meg tapasztalataikat.

Az építőanyag-gyártó multi számára az ELO tartalomkezelő szoftver teszi lehetővé, hogy projektjei krízishelyzetben is az előre tervezett ütemben folyjanak.

Ha ezen a területen sikerül javulást elérni, az komoly környezeti és gazdasági hatásokkal járhat.

Jelentősen befolyásolja hétköznapjainkat az egészségügyi, társadalmi és gazdasági krízist okozó koronavírus megjelenése, hiszen sok egyéb mellett hatással van az ügyfelekre, a szolgáltatókra és a gyártókra is. Az emberiség a történelem során számos hasonló válságot túlélt kisebb vagy nagyobb áldozatokkal.

Az IDG szakemberei közel négyszáz informatikai vezetőt kérdeztek meg arról, hogyan próbálják átvészelni a járvány második hullámát. Válaszaikból úgy tűnik, hogy a legjobbak nem érik be a puszta túléléssel - fejlődni, gyarapodni szeretnének.

Hosszú távon minden második ember fogyasztási szokásait átalakítja az egészségügyi vészhelyzet világszerte - derül ki az EY nemzetközi kutatásából. A krízist követően a vevők egy meghatározó része visszatérne a megszokott életviteléhez, bár ők sem bíznak abban, hogy ez maradéktalanul megvalósulhat.

Míg az egyik alkalmazott epekedve vágyik vissza a céges irodába, a másik otthon virul ki igazán. Anja Monraddal, a Dell Technologies közép-kelet-európai régiójának vezérigazgatójával kríziskezelés és digitalizáció kapcsolatát vizsgáltuk.

Messziről induló gondolatmenettel fogom fárasztani olvasóimat, hogy eljussak a toleranciától a krízishelyzetből eredő stresszig és nyomásig, majd vissza a toleranciához.

A nagy felismerések általában nem békeidőben jönnek egy szervezet életébe. A krízishelyzet lökést adhat a régóta halogatott változások véghezviteléhez folyamatfejlesztés területén.

Sok szervezet fejleszti sietve digitális képességeit a koronavírus-krízisben, de ha a tüneti kezelésen túlra is tekintenek, és átgondoltan cselekednek, akkor most bevezetett megoldásaik hosszabb távon is segíteni fogják további átalakulásukat, megerősödve, nagyobb ellenálló képességgel, versenyelőnnyel jöhetnek ki a mostani válságból. Az IBM ezt több kezdeményezésével is támogatja, amelyekről Rehus Pétert, a cég magyarországi igazgatóját kérdeztük.

Milyen sürgős lépéseket kell tenniük az informatikai vezetőknek a jelenlegi krízis kezelésére? Miles F. Suer, az IDG amerikai munkatársa videókonferencia keretében kérdezett meg erről néhány főinformatikust, közöttük több felsőoktatási CIO-t. Rendhagyó helyzetkép a járvány új gócpontjából, az Egyesült Államokból.

A Modern vállalkozások program a krízishelyzetben az alapvető informatikai problémák megoldásában segíti a vállalkozásokat, egy díjmentes szolgáltatás, a digitális segélyvonal formájában.

Minden krízis kezelése türelmet és kitartást követel, első lépése a nyugalom megőrzése, ami egyszerűbb és nehezebb nem is lehetne. Az IBM saját tapasztalataiból kiindulva ad tanácsokat intézkedési útmutatójában, amelyet a gyorsan változó körülmények között az előttünk álló hónapokban bővíteni fog.

Aligha könnyíti meg a bizalom erősítését a vállalatoknak a mind összetettebbé váló technológia, ha pedig odalett - ami a közösségi hálók rásegítésével könnyen megtörténhet -, visszanyerni még nehezebb. A bizalomvesztés veszélyével minden vállalatnak számolnia kell, a hatékony kríziskezelés ugyanolyan fontos, mint a robusztus kockázatkezelés, figyelmeztet a PwC.

Világszerte több millió frissdiplomás készül belépni a munka világába, olykor olyan alapvető készségek és tapasztalatok hiányában, ami a munkáltatók számára alapelvárás - állítják a Hays szakemberei.

Gyerekek biztonságos internetezésének érdekében hívta életre az Európai Unió a Safer Internet Program (SÍP) nevű kezdeményezést. Ennek hazai konzorciuma ma adta közre 2015-ös eredményeit.

Noha a szervezetek többsége jelen van valamelyik közösségi oldalon, a kríziskommunikációban - egyelőre legalábbis - a hagyományos csatornák használata dominál. Várható azonban, hogy a közösségi média előbb-utóbb ezen a területen is nagyobb szerephez jut.

Kétségtelenül! Tizenöt évvel ezelőtt, amikor elkezdtünk ebben az iparágban dolgozni, azt gondoltam, hogy az IT-biztonság egy rendkívül mély ismereteket, magas szintű szakmai hozzáértést igénylő mérnöki hivatás.

A Gartner elemzése szerint a cégek informatikai költése az eurozóna krízishelyzete, az Egyesült Államok vártnál gyengébb teljesítménye és a kínai növekedés lassulása ellenére is három százalékos növekedést mutat az idén.

Csak lassan ülnek el a hullámok a márciusi katasztrófa körül, a szigetország félvezetőipara komoly krízist él át.