Versenyelőnyre szert tenni a többi piaci szereplővel szemben, ez minden vállalat célja. A digitális transzformáció és egy ebben jártas partner hatékonyan támogathatja ezt a célt.

Ha helyesen közelítik meg a vállalatok, akkor a digitális transzformáció elsősorban nem informatikai projekt - mindig üzleti kezdeményezés, amelynek megvalósítását a technológia elősegíti. A Kontron Hungary informatikai kompetenciáira építve ennek jegyében alakul át maga is digitalizációs tanácsadóvá, amit immár a cég új neve is jelez.

Jerry Fodor (természetesen magyar származású) amerikai filozófus "svájci bicska" elmélete szerint az ember mentális működése sok kis modulból áll. Miként a svájci bicskának minden funkcióra (vágás, dugóhúzás, sörnyitás stb.) különböző eszköze van, úgy az elménk is egymástól független modulokat fejlesztett ki az egyes feladatok elvégzésére (térlátás, beszédértés, mozgáskoordináció, emlékezés stb.). Ezek a mentális modulok a korábban ötnek, de valójában inkább már kilenc vagy akár huszonegynek gondolt érzékszervünk által folyamatosan szállított adatok értelmezésén és feldolgozásán alapulnak.

A környezeti és társadalmi kihívásokra jövőbe mutató megoldásokat kereső világunkban egyetlen vállalat sem túl nagy a bukáshoz, de egyetlen cég sem túl kicsi a sikerhez, mondja Udo Würtz, a Fujitsu európai platform üzletágának adatigazgatója. A szállító digitális transzformációs központjai térségünkben virtuális workshopokkal is segítik a szervezetek fenntartható átalakulását.

A legtöbb vállalat nyert a digitális transzformációval, de új feltörekvő technológiák bevezetésével még a többség kivár a KPMG kutatása szerint.

Bár a vállalatok többsége döntően fontosnak tartja, hogy adataiból értéket nyerjen, az ehhez szükséges képességek hiánya növekedésüket és innovációs erejüket is korlátozza, derült ki a HPE globális felméréséből. A GreenLake szolgáltatásait bővítő szállító szerint adatképességeik fejlesztéséhez a szervezeteknek digitális transzformációs stratégiájukon is változtatniuk kell.

A beszállítói láncok akadozása, az elszabaduló infláció, a politikai bizonytalanság és a fenyegető recesszió ellenére a digitális transzformáció beruházásvonzó ereje töretlen marad, áll az IDC költéskalauzában. Az elemző további jelentése szerint a tárolórendszerek piacán az adatmenedzsment a legnagyobb pénzmágnes.

A szakmai díjjal a közvetlen oktatási munkában oroszlánrészt vállaló, munkájukban a digitális oktatás bevezetését, a digitális transzformációt, az informatika mindent átszövő hatását felhasználó tanári közösséget szeretnék elismerni.

A Zöld Pálya és a Computerworld közös rendezvényén a digitális transzformáció és a fenntarthatóság közös témái kerülnek terítékre.

Üllő és kalapács között.

Átgondolt stratégia, valamint jól működő, szabványosított HR-folyamatok nélkül megkérdőjelezhető a HR digitális transzformációjának sikere. Szoftverek terén nincs hiány, a cégek eltérő megoldásokat és utakat választhatnak. És választanak is.

Ahhoz, hogy versenyképes legyen az iparágában, fontos megérteni a különbséget az új technológiát kihasználó folyamatos fejlesztések és a gyártás digitális átalakítása között.

Üzlet vagy szünet - némi leegyszerűsítéssel ezt jelenti az IT rendszerek működésének jósága a vállalatok vagy intézmények szempontjából. A sikeres digitalis transzformáció egyik kulcseleme az informatikai rendszerek hibátlan működése, a kívánt felhasználói élmény biztosítása. Ebben tud segíteni a mesterséges intelligenciára épülő software intelligencia rendszer.

A vállalatok működése látványosan átalakult az elmúlt 2 évben, ráadásul ez a folyamat korántsem ért még véget és 2022-ben nagyon sok vállalkozás lép tovább a hibrid munkavégzés, mint új működési modell legújabb, 3. evolúciós szintjére.

A robotizációnak köszönhetően több hozzáadott értékű munka, gyorsabb és pontosabb kiszolgálás jellemzi a villamossági termékek kereskedelmével foglalkozó cég új raktárközpontját.

A javulás első jeleit mutatja a vállalati külső adattárolók régiós piaca - hanyatlásának üteme legalábbis lassult, de kérdés, hogy mikorra épülhet fel teljesen, szól az IDC friss jelentése. Bár Kelet és Nyugat között szembeszökő különbségeket tükröznek a számok, az all-flash mindenütt kiugróan teljesít. A mentési célrendszereket viszont felfalja a felhő.

Ha digitalizációról van szó, már nem csak a technológiai cégek diktálnak, hanem a felhasználók is. A Covid-19 ráébresztette a társadalmat a valós igényeire. Az a cég, amelyik nem látja a digitális transzformációban rejlő lehetőséget, óhatatlanul lemarad a versenyben.

Sekélyebb lesz a vártnál az informatikai költés idei csökkenését mutató görbe V-je, mivel sok vállalat felgyorsította digitalizációs beruházásait, prognosztizálja az IDC. A járványhelyzet gazdasági hatásának kivédésére indított kezdeményezéseknek azonban a stratégia részévé kell válniuk, hogy hosszú távon is erősítsék az üzlet állóképességét és versenyerejét.

A digitális transzformáció kifejezésről a legtöbb döntéshozónak a jövő és az innováció jut az eszébe, de sokan a hatékonyságnövelésre, az üzleti potenciálra vagy a folyamatok monitorozhatóságára asszociálnak vagy ennél is többet látnak a digitalizációban: lehetőséget a tanulásra és a vállalati kultúra fejlesztésére.

Kiss Dániel csapatával február 3-án csatlakozott a Deloitte Technológiai tanácsadás üzletágához. Szakterülete a CIO tanácsadás, IT átalakítás, digitális transzformáció és rendszerintegráció, de tapasztalatot szerzett IT és projektmenedzsment trénerként is.